couldn't

I looked everywhere but couldn't find it.

私はあらゆる場所を探しましたが、見つけられませんでした。

You could help, couldn't you easily?

あなたは簡単に助けられますよね？

She couldn't have known about the changes because the announcement was made after she left.

発表は彼女が去った後に行われたので、彼女は変更について知っていたはずがありません。

He couldn't have completed the report alone because it required specialized technical knowledge.

報告書は専門的な技術知識を必要としたので、彼が一人で完成させたはずがありません。

She couldn't have heard the announcement because she was in a different building then.

彼女はその時別の建物にいたので、発表を聞いたはずがありません。

He couldn't have seen the email because he was away on vacation all week.

彼は一週間ずっと休暇で不在だったので、メールを見たはずがありません。

She couldn't have attended the meeting because she was scheduled to be elsewhere then.

彼女はその時他の場所にいる予定だったので、会議に出席したはずがありません。

He couldn't adapt quickly enough to the rapidly changing market conditions affecting the industry.

彼は業界に影響を与える急速に変化する市場状況に十分迅速に適応することができませんでした。

We couldn't expand internationally without first establishing reliable local partnerships in each market.

私たちは各市場で信頼できる現地パートナーシップを最初に確立せずに、国際的に拡大することができませんでした。

She couldn't achieve her ambitious goals without receiving substantial support from influential mentors.

彼女は影響力のあるメンターから実質的な支援を受けずに、野心的な目標を達成することができませんでした。

She couldn't meet demanding deadlines without working long hours and sacrificing personal time.

彼女は長時間働き、個人的な時間を犠牲にせずに、厳しい締め切りを満たすことができませんでした。

He couldn't maintain work life balance while pursuing such ambitious professional career goals.

彼はそのような野心的な職業的キャリア目標を追求しながら、ワークライフバランスを維持することができませんでした。

She couldn't determine whether to pursue graduate studies or accept the lucrative job offer immediately.

彼女は、大学院の研究を続けるか、すぐに儲かる仕事の申し出を受け入れるかを決定できませんでした。

Even the professor couldn't solve the problem assumes difficulty exceeding normal expectations through scalar particle "even" conventionally.

「教授でさえその問題を解けなかった」は、スカラー助詞「even」を通じて慣習的に通常の期待を超える困難を仮定している。

The journalist couldn't bear to report the news about the grizzly bear's habitat destruction, as the ecological implications filled him with anguish.

ジャーナリストは、生態学的影響が彼を苦悩で満たしたため、ハイイログマの生息地破壊についてのニュースを報道することに耐えられなかった。

The situation presented a catch-22 dilemma: employees needed experience to get hired, but couldn't acquire experience without employment, creating an absurd predicament that perpetuated unemployment.

状況は袋小路のジレンマを提示した：従業員は雇用されるために経験を必要としたが、雇用なしに経験を得ることができず、失業を永続させる不条理な苦境を作り出した。

The executive warned that the company couldn't afford to fumble the ball during the merger, as any mistakes would be costly and could destroy the deal that had required months to negotiate.

幹部は、合併中に会社がミスを犯す余裕はないと警告した。なぜなら、いかなる過ちも高くつき、交渉に数ヶ月を要した取引を破壊する可能性があったからである。

The manager warned that the team couldn't rest on their laurels after winning an award, as competitors would intensify efforts to surpass their achievements, making continued innovation essential for maintaining leadership.

マネージャーは、賞を受賞した後もチームが過去の栄光に甘んじることはできないと警告した。なぜなら、競合他社が彼らの成果を上回るための努力を強化し、リーダーシップを維持するために継続的なイノベーションが不可欠になるからである。

The manager told employees to stop crying over spilled milk regarding the lost contract, urging them to focus on future opportunities rather than dwelling on past failures that couldn't be reversed.

マネージャーは従業員に、失われた契約について覆水盆に返らずと言うのをやめるよう伝え、取り返しのつかない過去の失敗にこだわるのではなく、将来の機会に集中するよう促した。

The coach insisted the team couldn't phone it in during practice, emphasizing that halfhearted effort would translate to poor performance during actual games when outcomes mattered.

コーチはチームが練習中に手を抜くことはできないと主張し、中途半端な努力は結果が重要な実際の試合での成績不振につながると強調した。